《超级农业强国》第751章 谁才是老大（2/2）

    
    现在的情况是瞬息万变的。变化之快，乃至今天得出的结果，明天便可能是错的。
    短短一周时间，不同地区相继确诊了四起非洲猪瘟疫情。
    最令业内人浑身发冷的，是最新发现的一起疫情，那是一个大型养猪场，年可出栏十万头商品猪。
    经过几天的“科普”，所有人都知道了，猪一旦感染非瘟，就相当于被判了“死刑”——不是病死就是被扑杀。
    数以万计的生猪被扑杀，残酷不？
    当然残酷。
    但为了阻断疫情传播和蔓延，这是启动应急响应机制下的必然抉择。
    问题是，那是一家拥有国内较先进的设计理念，有空气过滤设施的大型养猪场。虽然其生物安全度不是最先进的水平，但也证明了一句话：非瘟面前，猪猪平等。
    生物安全度较高的大型养猪场都中招了，对养猪人的精神打击可想而知了。
    可以说，也就短短几天时间，业界所有养猪人的心态都彻底转变了。
    无论何种规模的猪场都在提高自己的生物安全水平，尤其是大型养猪场，无不学习嘉谷养猪场，将自家的生物安全水平提升至能做到的最高等级——大型猪场被感染后的损失太惨重了，辛辛苦苦养肥的生猪被成群成群的扑杀，换做谁都心痛到无法呼吸。
    这时，业界才恍然醒悟，你大爷还是你大爷，率先进入防控状态的嘉谷系养猪场，估计早就预料到了这一天。
    但事实上，就算是齐政，也被眼下的态势惊到了。
    他隐约记得，平行时空中的非瘟病毒是在三周内“才”侵袭了五省的家猪，对比当下，蔓延态势再一次出现了偏差。
    但齐政想想，又觉得这种偏差，与其说“从天而降”，不如说是“有兆在先”。
    如果是三年后，号称“史上最严”畜牧业环保政策已实施了三年，各地纷纷划出针对生猪的“禁养区”，甚至一刀切的“无畜区”。
    这其中合不合理暂且不说，但生猪养殖的集中度却因此提高了不少。因为当环保成为考核标准，最先被淘汰的就是农村的粗放型养猪散户。
    但眼下，饲料营养不科学，往往是家里的剩饭给猪吃；猪舍臭气熏天，猪排泄物不加处理排放；抗疫情能力极差，疫苗、医疗和疾控能力缺失，一场疫情就把“二师兄们”集体送回天庭的粗放型农户养猪模式，未经环保政策的残酷淘汰，在非洲猪瘟悄然席卷之时首当其冲，整体损失也可能会比三年后要更加严重。
    当然，有了嘉谷这个变数，一切犹未可知。
    齐政敢这么说，也是因为嘉谷农牧已经走出了“个人自扫门前雪”的心态，开始了嘉谷特色的“联防联控”。
    “所有嘉谷系养猪场都已经升级生物安全水平，制定了合理的防疫流程并监督落实。实验室也掌握了用荧光定量PCR检测非瘟病毒的手段，我已经报批政府，申请检测资格。”形势突变，李东亮也赶回来给齐政汇报非瘟防控进展。
    养猪是个系统工程，防控非瘟也是系统工程。在战略部的协调下，整个嘉谷体系如开动的精密机器一样，有条不紊地运转起来。
    检测手段很重要，特别是“非瘟”爆发之初，没有市售诊断检测试剂，很多地方猪场都不知道自己的猪只罹患的是什么病，更别说针对性的上报了。
    如果做不到这一点，很容易将已经染病的生猪，或病死猪肉制品出售。如此一来，疫情便将扩散至许多其他猪场乃至更多的省份。
    背靠嘉谷实验室的嘉谷农牧自然不需要担心技术问题，需要的无非是检测资格而已——私自检测是不允许的，考虑到私自检测会涉及分离病毒和存储病料，也就能理解了。
    看到实验室老大陈建章点头确认，齐政示意李东亮继续汇报。
    “对嘉谷养猪场周围的散养户进行规范的范围已经扩散到10公里。我们与政府协商好，派出专业小组监控猪场周边地区，与养殖户保持良好的关系……”
    这一点也很重要，因为政府本身并不能每天去接触并观察生猪，而养殖户可以。但养殖户不一定能及时发现问题，而嘉谷农牧派出的专业小组可以。
    齐政颔首，补充道：“如果在我们的核心养猪场周边防控区，出现了因染病而蒙受损失的养殖户，嘉谷农牧也可考虑适当增加补偿，以尽快控制疫情。”
    政府当然是会出台补偿政策的，但能否落实，或者落实到什么程度，目前是个未知数。而如果没有补偿，养猪户反而可能瞒而不报，而这会带来更大的疫情传播风险。
    齐政宁愿自个多花点代价，也要确保核心猪场周边大环境安全。
    当然，以嘉谷养猪场的选址，这也不至于花太大代价。因为哪怕扩散到养猪场周边10公里之地，散养户也是有数的。
    “对了，农业部找我要了我们全套的防控措施，听说可能会写在非瘟的防控方法中。”李东亮汇报完具体工作后，顺口提起这一点。
    这件事齐政也是知道的。
    国内规模化养猪崛起不足20年，养猪理论也是五花八门，参差不齐。面对非瘟，规模化养猪如何防控，“专家们”再牛逼呼呼的吹，都不如龙头的亲自实践。
    张泽宏这个公关部头子忍不住笑了：“谁才是养猪业老大，现在初显端倪了吧？”
    其他人听了，也都无奈笑了起来。
    去年，是国内生猪产能的最高峰，出栏头数达到了近7.5亿头。其中嘉谷农牧和温氏股份的出栏数相差无几，都占到全国生猪产能的2%左右。
    代表着“公司+农户”模式的温氏，以及代表着“自繁自养”模式的嘉谷农牧，谁才是中国养猪界的霸主，一直是业界津津乐道的话题。
    现在不至于说老大地位已定，但张泽宏就是有这种自信——让业界明白嘉谷农牧是行业老大的契机来了。
    非洲猪瘟肯定是养猪业灾难性的事件，但也可以说是对养猪业过去过度依赖疫苗药物、漠视生物安全的惩罚。
    有意思的是，生物安全体系却是嘉谷系养猪场的“标配”，而非应付动物疫病的权宜之计，所以才能在极短的时间内说提升安全等级就提升安全等级。
    所以，非洲猪瘟的阴影下，可能是“嘉谷模式”的一次大胜利。
    这对于被最近一段时间的舆论攻击恶心得不行的张泽宏来说，无异于闹瞌睡被递个枕头。
    只见这厮一副大佬坐姿，仰着脖子轻松道：“公关部现在都不用‘控评’了，很快大伙儿就会明白，在危机到来之时，老大才是真担当。”
    ……